Sachverhalt:

Der Niedersächsische Landesrechnungshof hat das Syker Theater neben 9 anderen Theatern, die ebenfalls ohne eigenen Spielbetrieb agieren, umfassend geprüft.

Bezugspunkt waren die Haushaltsjahre 2019 bis 2021, soweit möglich auch 2022. Die Prüfungsmitteilung des Landesrechnungshofes wurde am 20.03.2024 unterzeichnet und der Stadt Syke übermittelt.

Nach § 5 Abs.1 des Niedersächsischen Kommunalprüfungsgesetzes (NKPG) ist die Zusammenfassung über den wesentlichen Inhalt des Schlussberichts dem Rat vorzulegen. Nach der Bekanntgabe ist der Bericht gemäß § 5 Abs.2 NKPG an 7 Werktagen öffentlich auszulegen.

Der Landesrechnungshof hat im Wesentlichen festgestellt, dass das Theater der Stadt Syke mit 523 Sitzplätzen im Vergleich im oberen Drittel anzusiedeln ist (vgl. Tz.2) und alle Sparten anbot (vgl. Tz. 6). Unter der Textziffer 4 wird attestiert, dass der Betrieb in Syke mit einem im Vergleich niedrigen Personalbestand gewährleistet wird, der mittlere Zuschussbedarf im unteren Drittel des Vergleichs lag (vgl. Tz. 10) und die drittwenigsten Personalaufwendungen (vgl. Tz.11) geleistet wurden. Der mittlere Zuschussbedarf je Einwohnerin und Einwohner war mit 6,85 € um mehr als die Hälfte geringer als der Durchschnitt (Tz. 17).

Im Vergleich zu den anderen Spielstätten wies Syke bei den Aufwendungen für Gastspiele den höchsten Mittelwert auf (Tz. 12).

Die Zahl der Besucherinnen und Besucher ist im Zuge der Pandemie deutlich zurückgegangen. Der Wiederanstieg dieser Kennzahl beträgt im Mittel 63 Prozent, im Syker Theater liegt dieser Wert mit 87 Prozent sehr deutlich höher.

Im Fazit stellt das Landesprüfungsamt heraus, dass Bespieltheater einen wichtigen Beitrag zur kulturellen Teilhabe in mittelgroßen Städten leisten und durch das Angebot an Kinder- und Jugendprogrammen zur kulturellen Bildung beitragen (Tz. 184).

Insgesamt festzustellen bleibt, dass das Syker Theater im Vergleich mit den anderen 9 Theatern mit einem niedrigen Personalbestand und einem deutlich unterdurchschnittlichen Zuschussbedarf je Einwohnerin / je Einwohner ein attraktives Programm anbietet, das mit überdurchsschnittlichem Erfolg die Besucherinnen und Besucher nach der Pandemie wieder zurück ins Theater lockt.

Der Bericht ist als Anlage beigefügt.

Finanzielle Auswirkungen:

Nachhaltigkeit:

Durchführungszeitraum: